——公司召开上半年营销工作会议暨省区经理竞聘会

      8月7日，公司2017年上半年营销工作会议暨省区经理竞聘会在五楼会议室召开。公司领导班子成员、相关部门负责人及营销中心各省区市场负责人参加会议，总结分析上半年营销工作情况，对下半年营销重点工作进行安排部署，并对部分省区经理开展竞聘选拔。
      本次会议系统回顾了2017年上半年营销工作总体情况，在公司党委、经营班子的正确领导和全体营销人员的共同努力下，上半年各项营销指标较上年同期均实现增长。甘肃市场、陕西市场、医院事业部、综合部、运营管理部、广告与电商策划部及其他各省区市场负责人分别对上半年工作进行了总结，着重分析上半年工作中存在的不足，并对下半年工作措施进行汇报，就新形势下的市场开拓、营销策略、产品推广等方面进行了研究探讨。会议全面分析了目前营销工作中存在的不足，明确下半年工作目标，进一步统一思想、理清思路、调整策略、振奋精神，为实现全年营销目标任务夯实了基础。
      总经理孙裕对营销中心各部门及省区市场负责人的汇报和发言进行了点评，公司其他领导和相关部门负责人在市场开拓、渠道建设、产销配合、产品梳理等方面提出了意见和建议。党委书记、董事长石爱国在会上作了重要讲话。石董事长表示，面对医药行业新形势新环境，公司营销工作应把握机遇、迎接挑战，创新机制模式，努力上台阶、上水平。石董事长进一步指出目前存在的营销战略、战术、思想、机制、责任、韧性、人才等方面的不足和短板，同时提出具体目标和要求，并对公司下半年营销工作进行了安排部署。石董事长要求，随着销售渠道、产品结构、人员架构和内部管理的日益完善，下半年营销中心要继续打破传统思维，积极创新营销模式，紧扣渠道下沉的发展主线，对公司决策及安排部署落实执行到位。
      接下来，营销中心进行了部分省区经理竞聘选拔。来自各省区市场的多名营销人员积极参加竞聘，大家充分体现出新一代佛慈人朝气蓬勃的面貌和奋发向上的进取精神。竞聘中不乏一些有思路、有干劲的年轻同志脱颖而出，必将为公司营销战线补充新鲜血液、增添新生力量。
不忘初心，方得始终。本次会议对上半年营销工作总结到位、分析到位、安排部署到位，公司营销工作跨入下半年的扬帆之路，营销中心将科学谋划，开拓进取，不懈努力，为圆满完成全年营销目标任务而奋斗。