公司“治转提”专项行动开展以来，各部门积极行动，按照专项行动方案要求，全力开展自查自纠和整治工作。
      皋兰制瓶分公司组织召开班组长以上管理人员会议，专题进行“治转提”学习讨论，提出要大力整治作风顽疾，要求班组长以上管理人员紧紧围绕本部门和个人作风效能方面的实际情况，采取批评与自我批评的方式深查细找，对查找出的问题列出清单，制定整改措施，规定整改时限，属于能立即整改的即知即改、立改立行，对于需要时间整改的限期改正，严厉整治管理人员作风中的突出问题，大力营造真抓实干、干事创业的良好风气，以工作作风大转变来推动工作质量大提高，以履职担当推动工作效率大提升。
      公司生产技术部组织召开各车间相关负责人、工艺员讨论会，强调要增强生产系统各部门之间的沟通力度，坚决遏制“庸懒散慢混卡”等不良作风的发生，有效转变工作作风，提高工作效率。
      同时，公司其他部室、车间也积极开展自查自纠，查找工作中的不足之处，要求所属人员增强与其他各部门之间相互沟通、协调、服务的力度。